2. Thuis bij Patrimonium

Het HPPG is de huurdersorganisatie van Patrimonium en bestaat uit maximaal acht leden en een externe adviseur voor de begeleiding. Zij vertegenwoordigen de belangen van huurders door advies te geven over beleidszaken en mee te denken over zaken die huurders aangaan. Patrimonium overlegt iedere zes weken met het HPPG in het kader van de Overlegwet. Zo is het HPPG betrokken geweest bij de totstandkoming van het activiteitenoverzicht 2026. In dat overzicht staan de voorlopige cijfers van wat voorheen het bod werd genoemd: het is input voor het tripartite-overleg. Daarnaast bracht het HPPG advies uit over het Huurbeleid 2025; de jaarlijkse huurverhoging, de woonvisie aandachtsgroepen en de begroting 2026.
In de overleggen met het HPPG is onder andere het sociaal plan (toewijzing wijkvernieuwingsurgenten) aan de orde geweest, is een toelichting gegeven op het thema leefbaarheid, de consequenties van de huurbevriezing, de kaderbrief 2026, het portefeuilleplan 2026, en op het warmtenet. Het HPPG spreekt samen met Patrimonium in co-creatie over het thema 'Omzien naar elkaar' en heeft in 2025 een rol gehad bij de voorgenomen herbenoeming van een RvC-lid/huurderscommissaris per 1 juli 2026.
Alle huurdersorganisaties waren betrokken bij het proces voor de totstandkoming van het nieuwe woonruimteverdeelsysteem Groningen Huurt. Het HPPG heeft hierbij positief geadviseerd ten aanzien van de vereniging en de positie van de huurdersorganisaties hierin. Ook heeft het HPPG positief geadviseerd op de financiën zoals de inschrijfkosten van huurders.

In 2025 ontving en behandelde de Huurcommissie vijf verzoeken met betrekking tot Patrimonium als verhuurder (2024: 10). Daarnaast stonden er nog zes zaken uit 2024 open. In totaal is in 10 zaken in 2025 uitspraak gedaan, waardoor één zaak doorloopt naar 2026. De Huurcommissie deed in drie zaken een uitspraak tot een tijdelijke huurverlaging vanwege de ernst van de onderhoudsgebreken. In vier zaken oordeelde de Huurcommissie dat de onderhoudsgebreken niet ernstig genoeg waren om in te stemmen met het verzoek van de huurder om de huurprijs tijdelijk te verlagen. In twee zaken over de afrekening van servicekosten heeft de uitspraak geleid tot een aanpassing op de servicekosten. Eén verzet van een huurder is ongegrond verklaard.

In het verslagjaar ontving de Klachtencommissie Gezamenlijke Groninger Corporaties 10 klachten over Patrimonium (2024: 4). Over één klacht heeft de Klachtencommissie advies uitgebracht. Deze klacht is ongegrond verklaard. De commissie concludeerde dat Patrimonium adequaat heeft gehandeld, op een manier zoals van de corporatie verwacht mocht worden. Aan het einde van 2025 stonden er nog negen klachten open, die in 2026 verder worden behandeld.

Het klantportaal 'Mijn Patrimonium' stelt huurders in staat om beter en sneller bediend te worden. Met gepersonaliseerde inloggegevens kunnen huurders eenvoudig aan de slag in hun eigen online ‘Mijn Patrimonium’ omgeving en gemakkelijk zaken regelen. Aan het eind van 2025 heeft 2.633 van alle huurders een actieve registratie van het Klantportaal (in 2024 was dit 2.423).

In 2025 is ingezet op verduurzaming. Er is 25,8 miljoen besteed aan verduurzamingsprojecten, dit heeft gerelateerd aan dat ultimo 2025 circa de helft van onze woningvoorraad label A heeft en nagenoeg alle EFG labels zijn uitgefaseerd. 

Voor 2025 is de wettelijke gemiddelde huurverhoging (maximaal gemiddeld CAO-loonstijging min 0,5%) uitgekomen op 4,45%.

Het aansluiten van woningen op het warmtenet in Selwerd heeft vertraging opgelopen, doordat de aanleg van de hoofdinfrastructuur van WarmteStad is vertraagd. Inmiddels is de 70% deelname van de bewoners binnen en is er een akkoord bereikt met aannemer en WarmteStad. In januari 2026 start het project. 

Patrimonium heeft € 183.000 aan subsidie voor klimaatadaptatie besteed. Dit budget is onder meer ingezet voor het afkoppelen en bufferen van de hemelwaterafvoer (HWA) bij verschillende complexen in Selwerd en Beijum.

In 2025 heeft Patrimonium meer uitgegeven aan leefbaarheid dan was begroot. Bijvoorbeeld aan Extra Schoonservice, leefbaarheidsonderhoud in wijken, woonmaatschappelijkwerk en bewonersinitiatieven. Daarnaast zijn er in de Zuiderflat gezamenlijke voorzieningen gecreëerd voor 108 woningen. En zijn bij Doefmat 22 nultredenwoningen opgeleverd. 

In 2025 hebben we weer deelgenomen aan de Aedes Benchmark. Het is inmiddels het negende jaar op rij dat we meedoen. Voor het onderdeel huurdersoordeel geldt een meetperiode van september tot en met juli. Binnen deze periode wordt per prestatieveld een specifieke vraag uit onze totale klanttevredenheidsmeting gebruikt voor de benchmark. Net als voorgaande jaren hadden we als doel om op alle prestatievelden een gemiddelde score van 7,5 te behalen. We scoren goed op klanttevredenheid en ook dit jaar zien we dat terug in de resultaten. In de Aedes Benchmark hebben we een A‑score behaald. Een resultaat waar we trots op zijn en dat laat zien dat onze inzet voor goede dienstverlening door onze huurders wordt gewaardeerd. De beïnvloedbare bedrijfslasten bevinden zich dit jaar op een stabiel en laag niveau, vergelijkbaar met voorgaande jaren en ook ten opzichte van de gemiddelde score binnen de sector. Zowel de gemiddelde als de maximale huurprijs zijn qua groei in lijn met de landelijke ontwikkelingen. Bovendien liggen deze huurprijzen lager dan het sectorgemiddelde, waardoor de verschillen ten opzichte van het landelijke niveau gelijk zijn gebleven.

Voor het prestatieveld Huurdersoordeel is, evenals in voorgaande jaren, onderzoeksbureau KWH ingeschakeld. KWH enquêteert onze huurders via e-mail/telefoon op vier onderdelen: nieuwe huurders, huurders met reparatieverzoek, vertrokken huurders en ervaren woonkwaliteit.

De technisch servicemedewerkers van Patrimonium voeren samen met een aantal vaste aannemers het dagelijkse klachtenonderhoud uit. Onderhoudsklachten worden zo snel mogelijk verholpen, afhankelijk van urgentie en aard van de klacht. De medewerkers hebben zoveel als mogelijk hun vaste wijk. Zij zijn ‘het gezicht' van Patrimonium en signaleren vanuit de dagelijkse praktijk vroegtijdig mogelijke problemen. De dagelijkse onderhoudskosten voor 2025 bedragen € 6,9 miljoen (2024: 7,1 miljoen), dit is exclusief de toegerekende personeels- en organisatiekosten.  

Bij Patrimonium zien we een schone, hele en veilige woning als de basis. Maar goed samenleven is net zo belangrijk. We willen dat iedereen zich thuis voelt in een fijne buurt. Daarom zetten we ons actief in voor het woonplezier van onze huurders. Leefbaarheid gaat niet alleen over de woning zelf, maar ook over een prettige leefomgeving en contact met en tussen buren. In delen van de stad staat de leefbaarheid onder druk, vooral in wijken met een hoge concentratie kwetsbare doelgroepen. We zien daar een toename van sociale problemen, overlast en gevoelens van onveiligheid. Ook eenzaamheid vormt een groeiend vraagstuk. Sociale en vitale buurten kunnen deze uitdagingen verzachten. Ze dragen bij aan saamhorigheid, zelfredzaamheid en het voorkomen van eenzaamheid. Daarom is ‘Leefbare wijken waarbij mensen omzien naar elkaar’ het eerste speerpunt in ons ondernemingsplan 2024‑2027.

In 2025 zijn in meerdere wijken en wooncomplexen diverse leefbaarheidsprojecten en bewonersinitiatieven uitgevoerd. Zo zijn er op verschillende locaties koffieochtenden georganiseerd en gefinancierd, onder andere in de Zuiderflat en in De Es voor bewoners van de Beukenhorst. In de buurthuiskamers vonden diverse ontmoetingsactiviteiten en gezamenlijke maaltijden plaats, zoals de kerstbrunch voor bewoners van de Titaniumflat en Platinaflat. Ook zijn wijkactiviteiten ondersteund, waaronder initiatieven in onder andere De Wijert. Deze activiteiten waren gericht op ontmoeting, zoals een wijkfeest of barbecue. Daarnaast zijn milieustraten georganiseerd in Beijum en De Wijert. In maart 2025 is aan de Opaalstraat een tuinopruimdag georganiseerd als vervolg op het schuttingproject, in samenwerking met Stichting Present. Verder werkte Patrimonium samen met onder andere de Hanzehogeschool. Tijdens deze challengedag hebben studenten gewerkt aan een vraagstuk vanuit het Sociaal Domein. Meerdere bewonersinitiatieven zijn in 2025 financieel ondersteund vanuit het leefbaarheidsbudget waaronder een busreis en uitstapje voor eenzame ouderen in Selwerd en Beijum.

Binnen het Nieuw Lokaal Akkoord is een Sociaal Plan Wijkvernieuwing vastgesteld. In dit plan is vastgelegd waar huurders van corporatiewoningen in de stad Groningen op kunnen rekenen wanneer zij, als gevolg van noodzakelijke sloop of renovatie van de huurwoning, moeten verhuizen. Patrimonium heeft samen met De Huismeesters en Nijestee het bedrag voor de verhuiskostenvergoeding vastgesteld van € 7.874,- voor een zelfstandige woning. Dit ligt hoger dan het wettelijk vastgestelde bedrag van € 7.673,- 

Patrimonium werkt aan de hand van het Sociaal Statuut reglement voor onderhoud en renovatie. Hierin is opgenomen wanneer huurders een overlastvergoeding ontvangen bij renovatieprojecten.

Voor de leefbaarheid is het belangrijk dat de wijken waarin Patrimonium woningen bezit, schoon, veilig en verzorgd zijn. Daarom heeft Patrimonium al sinds 1997 hiervoor het Extra Schoonserviceproject opgezet. Binnen dit project zijn twee teams actief, elk bestaande uit twee personen. Zij zijn vijf dagen in de week aanwezig in het gehele werkgebied van Patrimonium. Hun werkzaamheden bestaan onder andere uit het verwijderen van zwerfafval en onkruid, het schoonspuiten van portieken en het signaleren van bijzonderheden in de wijk rondom huurders en leefbaarheid.

Patrimonium werkt met twee wijkbeheerders die zich dagelijks inzetten voor een goede kwaliteit van de woonomgeving. Hun werk gaat verder dan het beheer van het algemene groen en de openbare portieken. Zij richten zich op leefbaarheid, een nette woonomgeving en het versterken van de sociale cohesie in de wijk. Bewoners die hun tuin verwaarlozen, worden aangesproken op hun verantwoordelijkheid. Netheid bepaalt voor een groot deel de uitstraling van de wijk en is daarmee belangrijk voor een goede leefbaarheid. De wijkbeheerders zijn zichtbaar in de wijk en buurthuiskamers. Zij richten zich op betrokkenheid van huurders bij buurtinitiatieven. Ook werken zij nauw samen met de leefbaarheidsconsulenten om huurders te ondersteunen bij lastige situaties in de wijk. Samen zetten zij zich in voor participatie en het werken aan een fijne leefomgeving.

In 2025 registreerde Patrimonium 181 overlast- en zorgmeldingen, waarvan 18 zorgmeldingen. Dit is een duidelijke stijging ten opzichte van 139 meldingen in 2024. Deze toename is deels te verklaren door de aanhoudende groei van onbegrepen gedrag en verslavingsproblematiek. Overlast- en zorgsituaties komen vaker voor en zijn bovendien complexer van aard. Daarnaast wordt binnen het team Sociaal Domein steeds consequenter gebruikgemaakt van het registratiesysteem voor meldingen. Deze verbeterde registratie draagt ook bij aan de stijging van het aantal meldingen. In 2025 zijn drie woningen ontruimd op basis van een vonnis vanwege ernstige overlast. In alle gevallen was sprake van onbegrepen gedrag of verslaving. Het huisvesten van kwetsbare doelgroepen, in combinatie met passende zorg, vraagt blijvend om intensieve inzet en maatwerk, in nauwe afstemming met het verhuurteam.

De bewonersconsulenten leefbaarheid dragen zorg voor een zorgvuldige afhandeling van meldingen, zoals geluidsoverlast, burenruzies, extreme vervuiling en zorgmeldingen rondom psychiatrische en verslavingsproblematiek. Met name bij burenruzies kiest Patrimonium regelmatig voor de inzet van Buurtbemiddeling via WerkPro. Sinds 2025 biedt Buurtbemiddeling daarnaast ook coaching aan. Deze vorm van ondersteuning wordt ingezet wanneer een bemiddelingsgesprek voor bewoners (nog)een stap te ver is. De bewonersconsulenten maken hier steeds vaker gebruik van en in veel gevallen leidt dit tot een succesvolle afronding van het traject.

In 2025 is onderstaande gedifferentieerde huurverhoging doorgevoerd.

Patrimonium benadert huurders met betalingsachterstand actief en biedt altijd de mogelijkheid om een betalingsregeling te treffen voordat een vordering wordt overgedragen aan de deurwaarder. Eind 2025 bedroeg de  totale huurachterstand € 462.000 (2024: 359.0000). Per ultimo december 2025 waren 147 huurders betrokken bij een schuldregeling (DW, WSNP, faillissement, TU, klacht of Vroegsignalering) voor een totaalbedrag van van € 299.000 (2024: 134 huurders en € 267.000). Daarvan betroffen 71 vertrokken huurders met een schuld van € 177.000 (2024: 57 huurders en € 153.000). In 2025 zijn er 109 vorderingen vorderingen overgedragen aan de deurwaarder (2024: 101) waarvan 57 betrekking hadden op vetrokken huurders (2024: 46).

Tot de specifieke doelgroepen behoren onder andere verhuringen in het kader van intermediaire verhuur. In een woning of gebouw worden wooneenheden aan instellingen en stichtingen verhuurd, die vervolgens mensen plaatsen die opvang en zorg krijgen vanuit deze instellingen. Voor de verhuur zijn de regels van het passend toewijzen van toepassing. In 2025 heeft Patrimonium 378 verhuureenheden verhuurd aan deze instellingen. Onderstaand de aanbieders intermediaire verhuur.

Woonurgentie Groningen behandelt de aanvragen van woningzoekenden voor woonurgentie. Met woonurgentie krijgt iemand die in een ernstige noodsituatie verkeert voorrang bij het verkrijgen van woonruimte. Bij toekenning van een woonurgentie ontvangt men drie maanden lang voorrang op een woning, die past bij de grootte van het huishouden. Het aantal slaapkamers wordt bepaald op basis van het aantal personen: per persoon of stel wordt één slaapkamer toegewezen. Zo krijgt een alleenstaande voorrang op een woning met één slaapkamer en een stel met twee kinderen op een woning met drie slaapkamers. Sommige populaire woningen zijn uitgesloten voor mensen met urgentie. Na acceptatie van een woning blijft de inschrijfduur behouden, zodat deze verder kan worden opgebouwd voor een eventuele toekomstige verhuizing. Door de huidige krapte op de woningmarkt is het echter niet mogelijk om met woonurgentie in aanmerking te komen voor een eengezinswoning of benedenwoning met tuin. Absolute voorrang hebben de Wijkvernieuwingssurgenten. Woningzoekenden in de stad Groningen die huren van één van de Groninger woningcorporaties krijgen deze urgentie toegekend als de huidige woning wordt gesloopt of gerenoveerd.

In 2025 zijn er in totaal 1.282 urgentieaanvragen ingediend in Groningen (in 2024 waren dit er 1.022). Van deze aanvragen zijn 610 urgenties toegekend. Deze ontwikkeling hangt samen met een toename van het aantal urgentieaanvragen, als gevolg van de aanhoudende krapte op de woningmarkt, de gemeentelijke taakstelling voor het huisvesten van statushouders en een intensievere doorverwijzing naar urgentie door maatschappelijke en zorggerelateerde instanties. De Wijkvernieuwing is in volle gang in de stad Groningen. Patrimonium en de collega corporaties werken samen aan sloop/nieuwbouw. Als gevolg hiervan zijn in het afgelopen jaar ook veel wijkvernieuwingsurgenten gehuisvest. In 2025 hebben we 27 wijkvernieuwingsurgenten gehuisvest (83 in 2024). Waar mogelijk houden wij rekening met wie we waar plaatsen. Zo nodig op basis van een intakegesprekken en waar nodig maken we gebruik van directe bemiddeling.

Woonurgentie Groningen verzorgt voor de vijf woningcorporaties in de stad Groningen de indicatiestelling voor kwetsbare personen. Een kwetsbaar persoon is iemand die bij het wonen zorg of begeleiding nodig heeft. Deze ondersteuning kan worden geboden via Bureau Woonkans, Proefwonen of het Tweede Kansbeleid. In 2025 zijn 107 woningen verhuurd aan kwetsbare personen en uitgezette huishoudens (in 2024 waren dit er 167). Het aantal te plaatsen kwetsbare personen is afhankelijk van de vraag vanuit Woonurgentie Groningen.

Passend toewijzen houdt in dat jaarlijks aan minstens 95% van de huishoudens met een inkomen van maximaal de grens voor passend toewijzen, een woning met een huur van maximaal de aftoppingsgrens moet worden toegewezen. In 2025 waren er totaal 466 toewijzingen. Van deze toewijzingen vallen er 319 onder passend toewijzen hiervan is 98,75% passend toegewezen. In het verslagjaar zijn voor de primaire doelgroep de volgende aantallen en percentages toegewezen.

• Aantallen eenpersoonshuishoudens aan wie bij mutatie verhuurd werd.
• Aantallen tweepersoonshuishoudens aan wie bij mutatie verhuurd werd.
• Aantallen drie- en meerpersoonshuishoudens aan wie bij mutatie verhuurd werd.

De DAEB-inkomensgrenzen voor woningtoewijzing per 1 januari 2025 zijn:

• Inkomensgrens eenpersoonshuishouden: € 49.669 (2024: € 47.699)
• Inkomensgrens meerpersoonshuishoudens: € 54.847 (2024: € 52.671)

Sinds 2022 moeten corporaties in principe jaarlijks 92,5% van de vrijgekomen woningen toewijzen aan de doelgroep en mogen 7,5% vrij toewijzen. In de prestatieafspraken met de gemeente Groningen is afgesproken dat dit percentage lokaal maximaal 15% mag zijn. In dat geval moet er dus minimaal 85% van de woningen worden toegewezen aan de doelgroep. In 2025 is 95% toegewezen aan de doelgroep.

Vanaf 1 november 2025 worden onze vrijkomende woningen toegewezen via Groningen Huurt, het centrale platform voor alle sociale huurwoningen in de provincie Groningen. Voorheen verliep dit via WoningNet. Ingeschreven woningzoekenden kunnen hier dagelijks reageren op het woningaanbod. Het aanbieden van een woning vindt plaats op basis van inschrijfduur en profielen. In kwetsbare wijken waar de leefbaarheid onder druk staat, werken we indien nodig met directe bemiddeling op basis van een intake. Zo zorgen we ervoor dat, wanneer de draagkracht van een wijk of straat onder druk staat, nieuwe huurders komen die bijdragen aan meer evenwicht.

Huurders kunnen de huurovereenkomst op elk gewenst moment opzeggen. De ingangsdatum van de huuropzegging valt altijd op een werkdag (geen algemeen erkende feestdag of weekend) en er geldt een opzegtermijn van één maand. In 2025 waren er 486 mutaties in 2025 (in 2024: 497). Dit komt neer op gemiddeld 41 huuropzeggingen per maand. De mutatiegraad bedraagt daarmee 7,9% van het totale woningbezit, wat hoger is dan in 2024 (7,7%). De mutaties naar type woning blijven stabiel. Stadsbreed is er weinig doorstroom. Huurders blijven langer in hun huidige woning, doordat het aanbod beperkt is en de wachttijden lang zijn. Daarnaast betalen huurders die al langer een woning huren een lage huur waardoor verhuizen naar een andere woning minder aantrekkelijk is. 

Patrimonium stuurt aan op een zo laag mogelijke leegstand bij mutatie. Enige leegstand is daarbij onvermijdelijk, omdat bij vrijkomende woningen regelmatig mutatiewerkzaamheden nodig zijn, zoals het vervangen van keukens, douches en toiletten. Daarnaast ontstaat leegstand door huuropvolging. In 2025 bedroeg de leegstand 1,45% (in 2024 was dit 1,28%). De stijging in 2025 is te verklaren door het grotere aantal renovatieprojecten en door frictieleegstand van bedrijfsonroerend goed.

Van alle huuropzeggingen is het kopen van een woning de meest voorkomende reden. Daarnaast zijn overlijden, het verkrijgen van een woning buiten de stad en medische omstandigheden belangrijke redenen voor verhuizing.

In 2025 hebben er in totaal zeven ontruimingen plaatsgevonden. Dit zijn er twee minder dan in 2024. Het ging om vier ontruimingen op basis van huurschuld (allemaal zelfstandige woningen) en drie vanwege overlast. Ontruimingen als gevolg van huurschuld willen wij zoveel mogelijk voorkomen. Daarom zoeken wij proactief contact met huurders met betalingsachterstanden en werken wij nauw samen met ketenpartners. Het hele traject rondom huurachterstanden wordt intensief gevolgd, waarbij via vroegsignalering wordt ingezet op een persoonlijke benadering van de huurder. Wanneer er uiteindelijk geen perspectief is op structureel herstel van de huurbetaling, kan ontbinding van de huurovereenkomst noodzakelijk zijn. Dit doen wij met grote zorgvuldigheid, waarbij we steeds in gesprek blijven met de huurder.

Naast woningen bezit Patrimonium ook bedrijfsmatig, maatschappelijk en zorgvastgoed, evenals parkeervoorzieningen en kelders.

In het verslagjaar zijn negen woningen gesloopt aan de 16 Aprillaan en Rode Kruislaan. Op deze locatie is gestart met de bouw van 18 eengezinswoningen. Aan de Bottelroosstraat zijn 42 appartementen gesloopt, er is gestart met de bouw van 76 nieuwe appartementen.

In het verslagjaar zijn 31 woningen opgeleverd. Het gaat om: 22 appartementen en negen eengezinswoningen aan de Isebrandtsheerd in Beijum, gerealiseerd op een voormalige schoollocatie die is aangekocht van de gemeente Groningen. In 2025 is gestart met de bouw van 18 eengezinswoningen aan de 16 Aprillaan en Rode Kruislaan in Corpus den Hoorn. Oplevering volgt in 2026. Voor 76 appartementen aan de Bottelroosstraat in Selwerd is een omgevingsvergunning verleend. De bouw start in januari 2026. In Helpman is door omwonenden een rechtszaak aangespannen tegen een verleende vergunning van een commerciële ontwikkelaar voor 139 woningen, waarvan Patrimonium 83 woningen gaat afnemen. De bouw is in mei 2026 gestart. Bij het zorgcomplex Hiddemaheerd in Beijum is een omgevingsvergunning aangevraagd voor vier extra woningen. Een bezwaar van een omwonende is ongegrond verklaard. De bouw start in het voorjaar van 2026. In nieuwbouwwijk Suikerzijde is in 2025 een omgevingsvergunning verleend en een aannemingsovereenkomst gesloten voor de bouw van 53 sociale huurappartementen, 18 middenhuurappartementen en 450 m² commerciële ruimte. De bouw start in februari 2026. In 2025 is in totaal 7,2 miljoen euro geïnvesteerd in nieuwbouwprojecten.

Om de conditie van het vastgoed op peil te houden, is in 2025, net als in 2024, circa 8,3 miljoen euro uitgegeven aan onder meer lift- en installatieonderhoud, schilderwerk en dak- en gevelonderhoud.

In 2025 zijn 418 woningen verduurzaamd. Patrimonium zet al meerdere jaren in op grootschalige woningverbetering, waarbij maatregelen worden uitgevoerd op het gebied van planmatig onderhoud, verduurzaming en veiligheid. In totaal is in 2025 25,8 miljoen euro geïnvesteerd in woningverbetering, exclusief planmatig- en contractonderhoud. Het doel is om huurders een comfortabele, duurzame en betaalbare woning te bieden. Daarom isoleren we daken, muren en vloeren, vervangen we glas en of kozijnen waar nodig, brengen we mechanische ventilatie aan voor een prettig en gezond binnenklimaat, verwijderen we asbest en nemen we brandveiligheidsmaatregelen.
Een belangrijk project dat in 2025 is opgeleverd, is de grootschalige verduurzaming van 138 seniorenappartementen in De Wijert Zuid (Zuiderflat). De woningen zijn verduurzaamd en voorzien van nieuwe balkons, om de woonkwaliteit te verhogen. Op de begane grond is een nieuwe voorziening gerealiseerd waarin een wijkrestaurant, buurthuiskamers en eerstelijnszorg samen zijn gehuisvest. Hier is het concept ‘Meer dan wonen’ gelanceerd, waarin Patrimonium samenwerkt met zorg- en welzijnsorganisaties en de gemeente Groningen. In de komende jaren onderzoeken we of dit woonconcept ook in Vinkhuizen kan worden gerealiseerd.
In vernieuwingswijk Selwerd is grootschalige verduurzaming van het bezit voortgezet. In 2025 zijn daar 126 eengezinswoningen verduurzaamd. Vrijwel alle woningen zijn nu voorbereid op toekomstige aansluiting op het duurzame warmtenet. In 2024 is een addendum getekend op de samenwerkingsovereenkomst met WarmteStad, waarin is afgesproken dat 354 woningen in Selwerd worden aangesloten op het warmtenet. Door vertraging in de aanleg van het warmtenet zijn in 2025 nog geen woningen aangesloten. Dit gebeurt in 2026 en 2027. In Beijum is gewerkt aan gevelonderhoud en verduurzaming van 78 woningen en 10 bedrijfsruimten in winkelcentrum Beijum-Oost. Daarbij zijn voegen hersteld, gevels geïmpregneerd, vloer- en gevelisolatie toegepast, schilderwerk uitgevoerd en groene daken aangebracht. Ook is het markante appartementencomplex aan de Noorderhaven (oud graanpakhuis) verduurzaamd (47 woningen en drie bedrijfsruimten) en zijn in de Rivierenbuurt, aan de Baresstraat 50 appartementen verduurzaamd.

Patrimonium kent meerdere seniorencomplexen. Vaak met een ontmoetingsruimte waar bewoners activiteiten kunnen organiseren. Ook onze nultredenwoningen (benedenwoningen, portiek- etagewoningen met lift, galerijflats met lift) kunnen geschikt zijn voor seniorenhuisvesting. Onze ervaring is dat senioren bij het ouder worden liever niet verhuizen. Is dit toch nodig, dan willen ze graag in dezelfde wijk blijven wonen. Als gevolg van het overheidsbeleid wonen senioren zo lang mogelijk thuis. In 2022 zijn we gestart met het project seniorenmakelaar. Huurders die tachtig jaar en ouder zijn worden actief benaderd en bezocht om in gesprek te gaan over de geschiktheid van de woning voor de korte en de langere termijn. Wij ondersteunen en kijken naar de mogelijkheden wanneer een huurder wil verhuizen. We werken stadsbreed met alle corporaties aan seniorenvoorlichting en de doorstroom van ouderen. In 2024 hebben we een eerste inventarisatie uitgevoerd om te bepalen in hoeverre onze complexen geschikt zijn voor wonen en zorg. Daarbij is gekeken in welke mate onze complexen rollator-, rolstoel- en levensloopbestendig zijn. In 2025 hebben we hier, in samenwerking met de gemeente en collegacorporaties, vervolg aan gegeven. Alle corporaties brengen daarbij in de vorm van een pilot hun bezit in kaart dat is gelegen binnen drie zogeheten woonzorgcirkels in de wijken Vinkhuizen, Paddepoel en De Wijert. Deze cirkels geven aan welke locaties binnen de gemeente bij voorkeur (potentieel) geschikt zijn voor de huisvesting van ouderen. Een belangrijke randvoorwaarde is de nabijheid van voorzieningen die bijdragen aan zelfstandig kunnen wonen, met of zonder zorg of ondersteuning. Denk hierbij aan supermarkten, huisartsen en ontmoetingsplekken.

Dit overzicht laat zien dat Patrimonium relatief veel naoorlogse woningen in bezit heeft, wat relatief meer onderhoudskosten met zich meebrengt.

Patrimonium heeft bezit in het gebied waar aardbevingen voorkomen. Er is een schadeprocedure voor het afhandelen van fysieke schade aan het vastgoed. Herstel- en versterkingsschade werden door Patrimonium zelf afgehandeld en Patrimonium ontvangt daarvoor een marktconforme vergoeding van het IMG. 

Om een deel van onze investeringen te financieren, verkopen wij sociale huurwoningen bij mutatie of aan zittende huurders. Dit doen wij wanneer woningen zijn opgenomen op een eerder vastgestelde verkooplijst. De woningen worden tegen marktwaarde verkocht, via een makelaar. In de begroting voor 2025 was de doelstelling opgenomen om 15 woningen te verkopen. In 2025 zijn vijf woningen verkocht, met een gemiddelde verkoopprijs van € 251.000. De woningverkoop bleef achter bij de doelstelling, doordat er minder woningen door mutatie zijn vrijgekomen.